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建设分公司召开年度宁静生产治理事情集会

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      为贯彻落实集团宁静生产事情集会暨宁静生产委员会集会提出的目标任务 ,2012年2月1日 ,建设分公司召开了2012年度宁静生产治理事情集会。       
        荣利民副经理作了分公司宁静生产事情报告 ,全面总结了2011年建设分公司宁静生产事情情况 ,并凭据集团公司关于增强宁静生产治理的总体要求 ,具体安排了2012年宁静生产事情目标和事情重点。之后黄红旗经理结合年度事情任务目标 ,着重强调要从以下几个方面抓好全年宁静事情:一是要从施工宁静和社会宁静两方面 ,接纳切实可行的有效步伐抓好2012年宁静生产治理;二是分公司要围绕在建项目及要害控制点展开宁静治理事情 ,从机构到人员全面落实好全年宁静生产责任;三是坚定不移地贯彻“三检”制度 ,相应责任部分要坚决监督各项目部一丝不苟地执行;四是增强工程外派人员的宁静生产培训与考核 ,切实提高项目人员的宁静责任意识。最后 ,集团副总裁胡凡指出今年建设分公司的生产任务很是沉重 ,宁静生产事情将比去年越发艰巨 ,并对建设分公司从责任落实、事情要领、治理重点等方面提出了具体要求。       
        集会由荣利民主持 ,郭世群、吴远明、建设分公司各工程部(项目部)经理及相关治理部分责任人加入了集会;嵘 ,黄红旗经理与相关单位签定了2012年宁静生产目标治理责任状。  

宣布时间2012-02-02

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